Evaluatie leidraad evenementen SKIP
SKIP heeft de leidraad ‘Drugs bij evenementen’ ontwikkeld om gemeenten te ondersteunen bij de aanpak van drugsgebruik tijdens (risicovolle) evenementen. De leidraad biedt praktische handvatten voor vergunningverlening, preventie en repressie en werkt vanuit de zogeheten SKIP-uitgangspunten. Het ministerie van Justitie en Veiligheid heeft dit project aangemerkt als pilot, met de ambitie om de leidraad mogelijk landelijk te benutten.
Uitdaging
De implementatie van de leidraad verschilt per gemeente en per type evenement. Dat roept vragen op over toepasbaarheid, uitvoerbaarheid en effectiviteit in uiteenlopende lokale contexten. Tegelijkertijd vraagt de pilotstatus om een zorgvuldige en onafhankelijke evaluatie, waarin zowel het proces als de inhoud van de leidraad worden onderzocht. De uitdaging ligt in het systematisch ophalen en analyseren van ervaringen, zodat onderbouwde lessen kunnen worden getrokken voor bredere toepassing.
Resultaat
& Van de Laar voert de evaluatie uit als onafhankelijke en objectieve partij. We analyseren documenten en formulieren, luisteren mee met overleggen, interviewen deelnemende gemeenten en nemen steekproeven af. Daarnaast volgen we concrete casussen van evenementen waarbij de leidraad wordt ingezet, inclusief het volledige implementatieproces. Op basis hiervan stellen we een evaluatierapport op met heldere conclusies en lessons learned, als bouwsteen voor een mogelijke landelijke implementatie.
Gerelateerde artikelen
Voor de jeugdregio Noord-Limburg begeleidt & Van de Laar de ontwikkeling van een nieuwe regiovisie Jeugd. Als procesregisseur, strategisch adviseur en penvoerder verbinden we bestaande inzichten, praktijkervaringen en regionale ambities tot een gedragen en toekomstbestendige visie. Zo ontstaat een gezamenlijke koers voor de verdere ontwikkeling van de jeugdhulp in Noord-Limburg.
Voor het Werkcentrum Zuid-Kennemerland en IJmond ondersteunde & Van de Laar de arbeidsmarktregio bij het herijken van de governance en sturing. Dit resulteerde in een toekomstbestendig advies dat richting geeft aan de gezamenlijke aansturing van het Werkcentrum en bijdraagt aan duidelijke verantwoordelijkheden, effectief leiderschap en een duurzame samenwerking tussen de betrokken partners.
& Van de Laar begeleidt het ministerie van VWS bij het creëren van landelijk inzicht in wachttijden in de jeugdzorg, met ontwikkeling van uniforme definities, start- en eindmomenten en een gefaseerd implementatieplan. Door afstemming met gemeenten, regio’s en aanbieders en een onafhankelijke analyse ontstaat een basis voor betrouwbare data, betere monitoring en verminderde administratieve lasten.
