Noord-Limburg
Regiovisie Jeugd
De jeugdregio Noord-Limburg werkt aan een nieuwe regiovisie Jeugd die richting geeft aan de samenwerking tussen de gemeenten Beesel, Bergen, Gennep, Horst aan de Maas, Mook en Middelaar, Peel en Maas, Venlo en Venray en hun maatschappelijke partners voor de komende jaren. & Van de Laar begeleidt dit traject als procesregisseur, strategisch adviseur en penvoerder. Samen bouwen we voort op bestaande kennis, ervaringen en regionale afspraken om te komen tot een gedragen en toekomstbestendige visie.
De uitdaging
De inhoudelijke bouwstenen voor de nieuwe visie zijn al in de regio aanwezig: in bestaande plannen, de inkoopstrategie, praktijkervaringen en de kennis van gemeenten en partners. De uitdaging ligt dan ook in het verbinden van inzichten, het maken van keuzes en het formuleren van een gezamenlijke richting. Daarnaast vraagt het opstellen van de regiovisie om een zorgvuldig proces waarbij gemeenten, zorgaanbieders, onderwijs, GGD, veiligheidspartners en andere betrokken organisaties zich herkennen in de gekozen koers.
Het resultaat
Een gedragen regiovisie die richting geeft aan de regionale samenwerking, bestuurlijke afwegingen en toekomstige ontwikkelingen binnen de jeugdhulp. Een visie die helder maakt welke opgaven prioriteit hebben, welke ambities de regio met elkaar nastreeft en wat daarvoor nodig is in de samenwerking tussen gemeenten en partners. Zo ontstaat een stevig fundament voor de toekomst van de jeugdhulp in Noord-Limburg.
Gerelateerde artikelen
Voor het Werkcentrum Zuid-Kennemerland en IJmond ondersteunde & Van de Laar de arbeidsmarktregio bij het herijken van de governance en sturing. Dit resulteerde in een toekomstbestendig advies dat richting geeft aan de gezamenlijke aansturing van het Werkcentrum en bijdraagt aan duidelijke verantwoordelijkheden, effectief leiderschap en een duurzame samenwerking tussen de betrokken partners.
SKIP heeft de leidraad ‘Drugs bij evenementen’ ontwikkeld om gemeenten praktisch te ondersteunen bij de aanpak van drugsgebruik tijdens risicovolle evenementen. & Van de Laar evalueert deze pilot onafhankelijk door ervaringen, processen en casussen te analyseren, met als doel lessen te trekken voor een mogelijke landelijke toepassing.
& Van de Laar begeleidt het ministerie van VWS bij het creëren van landelijk inzicht in wachttijden in de jeugdzorg, met ontwikkeling van uniforme definities, start- en eindmomenten en een gefaseerd implementatieplan. Door afstemming met gemeenten, regio’s en aanbieders en een onafhankelijke analyse ontstaat een basis voor betrouwbare data, betere monitoring en verminderde administratieve lasten.
