& Van de Laar analyseert de bestaande samenwerking en koppelt de nieuwe agenda aan overlegstructuren en mandaatregelingen. We werken aan een herijkt convenant dat zorgt voor duidelijke rollen en verantwoordelijkheden. Zo ontstaat een stevig en actueel kader voor de gezamenlijke uitvoering van de toekomstagenda.
Gemeente Zeewolde
Gemeente Zeewolde evalueert haar organisatieontwikkeling
In 2021 startte de gemeente Zeewolde met een breed organisatieontwikkeltraject om samen te werken aan een wendbare en toekomstgerichte organisatie. Na een paar jaar aan de slag wilde de organisatie weten waar zij stond: wat gaat goed, wat vraagt nog aandacht? & Van de Laar voerde een brede tussentijdse evaluatie uit voor Zeewolde om zo op basis van feiten en ervaringen verder te bouwen aan de ingezette ontwikkeling.
Uitdaging
De evaluatie vroeg om nauwe samenwerking met de organisatie zelf: bereidheid en eerlijke inbreng van medewerkers waren cruciaal om een betrouwbaar beeld te schetsen. Tegelijkertijd was de organisatie volop in beweging, waardoor het zoeken was naar de juiste balans tussen een herkenbare momentopname en een analyse die richting geeft voor de toekomst. Ook vroeg het traject om zorgvuldigheid in de toon: waardering uitspreken voor wat goed gaat én ruimte maken om te praten over verbeterpunten, zoals het versterken van de aanspreekcultuur binnen de familiaire organisatie.
Resultaat
Gerelateerde artikelen
Toekomstbestendig organiseren
In de veranderende veiligheidscontext van de Coöperatieve Industriële Brandweer U.A. in de Rotterdamse haven voldeed de bestaande strategie en organisatie niet langer. & Van de Laar begeleidde een bestuurlijk strategietraject waarin missie, positionering en mandaat zijn herijkt. Dit resulteerde in een aangescherpte missie en visie en een vernieuwd organisatiekader dat richting geeft aan besluitvorming en de publiek-private samenwerking toekomstbestendig versterkt.
Toekomstbestendig organiseren
Voor de gemeente Roosendaal onderzocht & Van de Laar de bestuurscultuur en ervaren sociale veiligheid binnen raad, college en ambtelijke organisatie. Aanleiding was het vertrek van twee wethouders en de wens om inzicht te krijgen in het samenspel en de onderlinge verhoudingen, met als doel handvatten te bieden voor een sociaal veilige en constructieve samenwerking binnen het gemeentehuis.
Toekomstbestendig organiseren
In de gemeente Dongen werkte & Van de Laar samen met inwoners, ondernemers, verenigingen en de gemeente aan een nieuwe toekomstvisie 2040. Door participatie en samenwerking ontstond een inspirerend en toegankelijk document dat de wensen van de gemeenschap weerspiegelt en richting geeft aan de toekomstige ontwikkeling van Dongen.
