GGD Haaglanden
Herinrichting structuur en sturing
Gezondheid is een publiek goed. Het bewaken, beschermen en bevorderen van publieke gezondheid is de kerntaak van de GGD. De GGD Haaglanden werkt vanuit positieve gezondheid en werkt met een integrale blik aan preventie. In de ‘Visie GGD naar 2030’, die in april 2021 is vastgesteld, zijn vijf ambities voor de toekomst opgenomen.
Uitdaging
Met de nieuwe visie en ingezette koers is de behoefte ontstaan om de organisatiestructuur hierop te laten aansluiten. De vraag is hoe deze structuur eruit ziet en hoe hiertoe te komen.
Resultaat
Wij helpen de GGD Haaglanden met de herinrichting van de organisatie door drie fases te doorlopen: 1) Diagnose 2) Richten en 3) Inrichten. Het doel van de herinrichting van de GGD Haaglanden is om de organisatiestructuur, besturing en coördinatie te laten aansluiten bij de uitdagingen en ambities. De structuur en hulpstructuren moeten optimaal ondersteunend zijn aan de implementatie van de Visie GGD Haaglanden 2030. Daarbij is het van belang dat de organisatie toekomstgericht wordt ingericht om te zorgen voor borging van de beoogde activiteiten. Wij doorlopen dit traject samen met management én medewerkers van de organisatie, omwille van hun kennis van de organisatie, hun betrokkenheid en draagvlak voor de uiteindelijke herinrichting.
Gerelateerde artikelen
Voor de jeugdregio Noord-Limburg begeleidt & Van de Laar de ontwikkeling van een nieuwe regiovisie Jeugd. Als procesregisseur, strategisch adviseur en penvoerder verbinden we bestaande inzichten, praktijkervaringen en regionale ambities tot een gedragen en toekomstbestendige visie. Zo ontstaat een gezamenlijke koers voor de verdere ontwikkeling van de jeugdhulp in Noord-Limburg.
Voor het Werkcentrum Zuid-Kennemerland en IJmond ondersteunde & Van de Laar de arbeidsmarktregio bij het herijken van de governance en sturing. Dit resulteerde in een toekomstbestendig advies dat richting geeft aan de gezamenlijke aansturing van het Werkcentrum en bijdraagt aan duidelijke verantwoordelijkheden, effectief leiderschap en een duurzame samenwerking tussen de betrokken partners.
SKIP heeft de leidraad ‘Drugs bij evenementen’ ontwikkeld om gemeenten praktisch te ondersteunen bij de aanpak van drugsgebruik tijdens risicovolle evenementen. & Van de Laar evalueert deze pilot onafhankelijk door ervaringen, processen en casussen te analyseren, met als doel lessen te trekken voor een mogelijke landelijke toepassing.
