In de Regio Groningen-Assen werken de provincies Groningen en Drenthe en meerdere gemeenten samen aan de ontwikkeling van de regio. De samenwerking is vastgelegd in een convenant, gekoppeld aan een toekomstagenda en uitvoeringsprogramma. Met de nieuwe agenda ontstond de wens om het convenant te herijken, zodat afspraken weer passen bij de huidige opgaven.
Sinds 2015 werken de gemeenten Woerden en Oudewater ambtelijk samen op basis van een dienstverleningsovereenkomst (DVO). De samenwerking leverde duidelijke meerwaarde op, maar bracht ook knelpunten aan het licht rond rollen, samenwerking en financiële afspraken. In 2023/2024 vroeg men & Van de Laar om een evaluatie en toekomstperspectief, wat resulteerde in het besluit de samenwerking te continueren en gericht te versterken.
SKIP is een netwerkorganisatie die zich richt op het denormaliseren van drugsgebruik onder jongeren. Om de volgende stap in de ontwikkeling van het netwerk te zetten, is gevraagd om ondersteuning bij het vormgeven van een lobby- en groeistrategie.
De gemeenten Best en Oirschot onderzochten of een herindeling wenselijk en haalbaar is. In november 2024 startte de verkenningsfase, waarin met raden, inwoners en ondernemers de gevolgen van een mogelijke fusie zijn besproken. Deze fase leverde zeven deelrapporten en een overkoepelende analyse op met inzicht in kansen en zorgen. Op basis daarvan besloten beide gemeenteraden op 1 juli 2025 tot een samenvoeging per 1 januari 2028 en het uitwerken van een herindelingsontwerp.
In grote delen van Noord-Holland zit het elektriciteitsnet aan zijn maximum. Om dit knelpunt aan te pakken richtten TenneT, Liander en de provincie eind 2021 de Taskforce Energie-infrastructuur Noord-Holland op.
Samen met de vertegenwoordigers van het Rijk, gemeenten, aanbieders, cliënten en professionals werkt & Van de Laar aan één landelijke productstructuur voor jeugdhulp. Dit zorgt voor minder regels, meer overzicht en betere samenwerking. De nieuwe indeling sluit aan bij de praktijk en maakt sturen en organiseren eenvoudiger.
& Van de Laar ondersteunde SKIP, een netwerkorganisatie in Brabant die zich richt op het denormaliseren van drugsgebruik onder jongeren, met samenwerking tussen gemeenten en partners zoals de politie, GGD en Novadic-Kentron, bij het oplossen van governancevraagstukken door knelpunten in kaart te brengen, scenario’s te ontwikkelen en een onderbouwd advies te geven voor de doorontwikkeling van het netwerk.
Het Waterschap Amstel, Gooi en Vecht (AGV) en de gemeente Amsterdam werken als opdrachtgevers van de Stichting Waternet aan de herijking van de governance op de watertaken. & Van de Laar vervult de projectleiding binnen de gemeente Amsterdam en geeft samen met een programmateam met waterschap AGV en Waternet uitwerking aan dit governancevraagstuk. Aan de hand van deze impactanalyse komen we in een gezamenlijk proces van AGV, Waternet en Amsterdam tot de best passende voorkeursvariant voor een doelmatige en toekomstbestendige samenwerking op de watertaken.
De druk op het elektriciteitsnet is hoog. Doelstellingen op het gebied van economische groei, woningbouw, maatschappelijke voorzieningen en de energietransitie kunnen niet altijd meer (tijdig) worden behaald. Dit vraagt aan de ene kant om een andere inrichting van ons energiesysteem en aan de andere kant om een flinke uitbreiding van het (hoogspannings)net.