Advies over productstructuur en mogelijkheden voor standaardisatie
Verkenning productstructuur Wmo – Ministerie van VWS
De houdbaarheid van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo 2015) staat onder druk door toenemende kosten, arbeidsmarktkrapte en een groeiende zorgvraag. Gemeenten hebben sinds 2015 veel beleidsruimte, wat heeft geleid tot een grote variatie in productcodes, definities en werkwijzen. Deze diversiteit veroorzaakt administratieve lasten voor zowel aanbieders als gemeenten en belemmert eenduidige gegevensuitwisseling. Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport wil een verkennend onderzoek naar standaardisatie van Wmo 2015-diensten. & Van de Laar is gevraagd een verkenning uit te voeren naar mogelijke vormen van standaardisatie, waaronder een productstructuur.
Uitdaging
De opgave is complex, omdat de Wmo meerdere typen ondersteuning omvat, variërend van begeleiding en dagbesteding tot beschermd wonen en vervoer. Deze diensten verschillen sterk in aard, organisatie en uitvoering. Daarnaast is er samenhang met andere domeinen zoals de Jeugdwet, Wlz en Zvw, waardoor afstemming en interoperabiliteit noodzakelijk zijn. In het verkennend onderzoek wordt er rekening gehouden met de wens voor één overzicht van diensten, vermindering van administratieve lasten en aansluiten bij de visie Eenheid van Taal. Dat vraagt om zorgvuldige analyse, participatie van veldpartijen en een iteratief proces van toetsing en aanscherping.
Resultaat
& Van de Laar biedt een advies over de wenselijkheid en mogelijke reikwijdte van standaardisatie van Wmo-2015 diensten, inclusief een uitgewerkte productstructuur als voorbeeld, een analyse van voor- en nadelen en aanbevelingen voor vervolgstappen richting verdere standaardisatie en juridische borging.
Gerelateerde artikelen
Voor de jeugdregio Noord-Limburg begeleidt & Van de Laar de ontwikkeling van een nieuwe regiovisie Jeugd. Als procesregisseur, strategisch adviseur en penvoerder verbinden we bestaande inzichten, praktijkervaringen en regionale ambities tot een gedragen en toekomstbestendige visie. Zo ontstaat een gezamenlijke koers voor de verdere ontwikkeling van de jeugdhulp in Noord-Limburg.
Voor het Werkcentrum Zuid-Kennemerland en IJmond ondersteunde & Van de Laar de arbeidsmarktregio bij het herijken van de governance en sturing. Dit resulteerde in een toekomstbestendig advies dat richting geeft aan de gezamenlijke aansturing van het Werkcentrum en bijdraagt aan duidelijke verantwoordelijkheden, effectief leiderschap en een duurzame samenwerking tussen de betrokken partners.
SKIP heeft de leidraad ‘Drugs bij evenementen’ ontwikkeld om gemeenten praktisch te ondersteunen bij de aanpak van drugsgebruik tijdens risicovolle evenementen. & Van de Laar evalueert deze pilot onafhankelijk door ervaringen, processen en casussen te analyseren, met als doel lessen te trekken voor een mogelijke landelijke toepassing.
